Webinar về Chuyển đổi chiến lược bằng mô hình và công cụ quản lý Malik

Trước tình thế khủng hoảng nối tiếp khủng hoảng, doanh nghiệp cần chuyển đổi chiến lược để thích ứng với trạng thái bình thường mới, nhưng bằng cách nào? Những công cụ quản lý nào được sử dụng để có thể giúp các doanh nghiệp chuyển đổi thành công? Nội dung sẽ được trao đổi qua Webinar “Chuyển đổi chiến lược bằng mô hình và công cụ quản lý Malik”, do Viện Nghiên cứu Phát triển Lãnh đạo Chiến lược (Sleader - đơn vị trực thuộc VSATH) tổ chức. Diễn giả là các chuyên gia đến từ Viện Malik (Thuỵ Sỹ), Viện Sleader (Việt Nam), Đại học Queensland (Úc) và Đại học Quốc gia TPHCM (Việt Nam).

Trong vòng 5 tháng đầu năm 2021, trung bình mỗi tháng có khoảng 12.000 doanh nghiệp rút khỏi thị trường. Cộng đồng doanh nghiệp gần như đang suy kiệt về nguồn lực vì những tác động nặng nề của cuộc khủng hoảng y tế. Làn sóng thứ 4 của Đại dịch Covid cùng với những hệ luỵ của nó đã giáng thêm một đòn mạnh mẽ vào các doanh nghiệp. Nhiều doanh nghiệp đang loay hoay giữa những khó khăn ngày càng xảy ra dồn dập. Nhiều nhà quản trị nhận ra rằng các mô hình kinh doanh truyền thống trở nên lỗi thời, chiến lược hiện tại của doanh nghiệp không còn thích ứng hoặc không bắt kịp những xu hướng mới của nền kinh tế, nhưng chưa tìm ra lộ trình chuyển đổi chiến lược hợp lý.

Các mô hình, công cụ sẽ được giới thiệu trong hội thảo do Viện Malik, Thuỵ sỹ nghiên cứu, xây dựng và áp dụng cho nhiều tổ chức kinh doanh trên thế giới, trong đó có các tên tuổi lớn như: Airbus, Volkswagen, Daimler. Đây là những công cụ quản trị hiện đại bậc nhất Châu Âu, đã được vận dụng một cách sáng tạo để phù hợp với môi trường và văn hoá kinh doanh của Việt Nam. Bộ công cụ được chia sẻ trong buổi Webinar sẽ bao gồm:

Mô hình Hai đường cong chữ S: Định vị hiện tại và chuyển hướng tương lai
Phần mềm MSA: Đo lường sức mạnh nội tại của doanh nghiệp
Phương pháp Đồng hợp: Giải pháp cho thách thức lớn của doanh nghiệp, tạo sự bứt phá mới

Dựa theo logic ba bước, mỗi mô hình sẽ đại diện cho một giai đoạn trong việc tái cơ cấu hoặc chuyển đổi chiến lược của doanh nghiệp, giúp nhà quản trị dễ hình dung quãng đường họ cần đi và những công cụ hỗ trợ cho mỗi giai đoạn đó.

>> Tìm hiểu thêm về các công cụ được giới thiệu trong buổi webinar tại đây

Viện Malik, Thụy Sỹ – Làm chủ cuộc đại chuyển đổi thế kỷ 21

Viện Malik do GS. Fredmund Malik, chuyên gia hàng đầu thế giới trong lĩnh vực quản lý hệ thống và điều khiển học, quản trị và lãnh đạo, sáng lập vào năm 1984. Ông là nhà tư tưởng, người đã sớm dự báo về “Cuộc đại chuyển đổi thế kỷ 21”; đồng thời, ông còn là tác giả của tác phẩm kinh điển “Managing Performing Living” (Quản lý hiệu quả trong một thế giới Đại chuyển đổi), cuốn sách được bình chọn là 1 trong 100 cuốn sách về quản trị có ảnh hưởng nhất mọi thời đại.

Viện Malik, Thụy Sỹ là tổ chức hàng đầu thế giới về tư duy hệ thống, điều khiển học, quản trị, và lãnh đạo. Nổi tiếng toàn cầu về các mô hình và công cụ quản trị thông minh bậc nhất, Viện Malik đã đồng hành cùng nhiều tập đoàn và công ty hàng đầu thế giới tìm ra hướng đi tối ưu, phát triển vượt bậc nhờ thực thi các giải pháp sáng tạo, dựa vào trí tuệ số đông.

TS. Constantin Malik và TS. Nam Nguyễn

Về diễn giả

TS. Constantin Malik – Luật sư, Giám đốc Điều hành Quan hệ và Phát triển Toàn cầu, Viện Malik, Thụy Sỹ

Chuyên gia hàng đầu về giải pháp quản trị thay đổi
Nhà sáng lập và Chủ tịch Công ty Sunium (Hà Lan) chuyên cung cấp các giải pháp về quản trị xung đột và thay đổi
Chuyên gia về quản lý phức hợp, điều khiển học & mô phỏng sinh học Malik
Chuyên nghiên cứu ứng dụng tư duy hệ thống vào quản lý rủi ro và môi trường thay đổi
Chuyên gia tư vấn và thiết kế các mô hình hệ thống khả thi
Tác giả cuốn sách Ahead of Change. Edition MALIK. 1. Edition. Campus, 2010

TS. Nguyễn Nam – Giám đốc phụ trách châu Úc và Đông Nam Á, Viện Malik, Thụy Sỹ

Chuyên gia về ứng dụng tư duy hệ thống vào quản lý phức hợp
Giải thưởng Australian Leadership Award 2011 của diễn đàn Australian Davos Connection (ADC)
Phó Chủ tịch, Liên đoàn Nghiên cứu Hệ thống Quốc tế (IFSR)
Đồng sáng lập, Think2Impact™ Pty Ltd, Canberra, Úc; Liên minh thiết kế hệ thống và quản lý phức hợp, Đại học Adelaide, Úc
Giảng viên, School of Integrative Systems, Đại học Queensland, Úc

Viện Lãnh đạo Chiến lược (Sleader) – Con đường đúng, tương lai sáng

Với triết lý Con đường đúng, tương lai sáng, Viện Lãnh đạo Chiến lược (Sleader) được thành lập với sứ mệnh đồng hành và giúp các doanh nghiệp tìm ra con đường phát triển riêng biệt để đạt được thành công vượt trội một cách bền vững. Sleader tin rằng, doanh nghiệp Việt Nam sẽ có một tương lai tươi sáng nếu như biết đầu tư để tìm ra chiến lược khôn ngoan và phù hợp với thực tiễn.

Phong cách làm việc chuyên nghiệp và văn minh, cùng với tư duy kết hợp Đông – Tây nhuần nhuyễn, dù thời gian hoạt động chính thức chưa dài nhưng Sleader đã được các đối tác có thương hiệu lớn lựa chọn hợp tác. Đặc biệt, sau khi triển khai các giải pháp mà Sleader tư vấn, kết quả hoạt động của các doanh nghiệp đã tăng lên vượt bậc, kể cả thời kỳ diễn ra dịch Covid 19.

TS. Dương Thị Thu và TS. Trần Thị Hồng Liên

Về diễn giả

TS. Dương Thu – Nhà sáng lập, Viện trưởng Viện Nghiên cứu Phát triển Lãnh đạo Chiến lược

Chuyên gia về chiến lược, quản trị nhân sự và lãnh đạo trong tổ chức
Có kinh nghiệm trong tư vấn xây dựng chiến lược, tái cơ cấu và đánh giá nền tảng doanh nghiệp
Giám đốc các dự án tư vấn và đào tạo cho các doanh nghiệp lớn tại Việt Nam
Người tiên phong nghiên cứu và ứng dụng các mô hình, công cụ quản trị hiện đại bậc nhất châu Âu của Viện Malik, Thụy Sỹ cho các doanh nghiệp Việt Nam
Chủ biên cuốn sách “Giải mã Chiến lược Đông Tây”
Đồng tác giả phần mềm đánh giá hệ thống quản trị doanh nghiệp (MSA)

TS. Trần Thị Hồng Liên – Phó chủ nhiệm Khoa Quản trị Kinh doanh, Đại học Kinh tế – Luật, ĐHQG TP. Hồ Chí Minh

Nhận bằng Tiến sỹ khoa học về quản trị tại trường Đại học Murdoch, Australia
Chuyên gia trong lĩnh vực quản trị công ty, quản trị chiến lược và lãnh đạo
Nghiên cứu, giảng dạy, tư vấn cho nhiều tổ chức, doanh nghiệp lớn tại Việt Nam
Đồng chủ biên cuốn sách: Giải mã Chiến lược Đông Tây
Dịch giả 02 cuốn sách: Quản trị học đương đại thiết yếu và Quản trị nguồn nhân lực
Người luôn theo đuổi sứ mệnh “mang khoa học tới gần cộng đồng kinh doanh hơn”

Chuyển đổi chiến lược bằng mô hình và công cụ quản lý Malik

Tại buổi Webinar “Chuyển đổi chiến lược bằng mô hình và công cụ quản lý Malik” nhóm chuyên gia hàng đầu từ Viện Malik, Thụy Sỹ và Viện Sleader sẽ cùng đưa ra bộ công cụ tối ưu dành cho chuyển đổi chiến lược doanh nghiệp phù hợp nhất với môi trường kinh doanh tại Việt Nam. Sự kết hợp chưa của những tinh hoa công nghệ hàng đầu châu Âu trong lĩnh vực quản trị và nhiều năm kinh nghiệm trên thương trường Việt Nam sẽ đem đến giải pháp hoàn hảo giúp doanh nghiệp chuyển đổi chiến lược và tận dụng được các cơ hội trong thời kỳ đại chuyển đổi.

Thông tin chính về chương trình:

Thời gian: 15h00 – 17h00 ngày 26/6/2021
Hình thức: Online qua Microsoft Teams
Diễn giả:
- TS. Constantin Malik, Giám đốc Điều hành Quan hệ và Phát triển Toàn cầu, Viện Malik, Thụy Sỹ
- TS. Nam Nguyễn, Giám đốc khu vực Úc & Đông Nam Á, Viện Malik, Thụy Sỹ
- TS. Dương Thị Thu, Nhà sáng lập, Viện trưởng Viện Nghiên cứu Phát triển Lãnh đạo Chiến lược (Sleader)
- TS. Trần Thị Hồng Liên, Phó chủ nhiệm Khoa Quản trị Kinh doanh, Đại học Kinh tế – Luật, ĐHQG TP.HCM
Đối tượng tham gia: Các nhà lãnh đạo, quản lý tại doanh nghiệp (Doanh nghiệp nhà nước, doanh nghiệp FDI, doanh nghiệp tư nhân, doanh nghiệp có nhu cầu chuyển đổi chiến lược để thành công trong giai đoạn “bình thường mới”)

Đăng ký tham gia hội thảo ngay tại form này để cùng giao lưu với các diễn giả, cũng như có cơ hội nhận được ưu đãi và quà tặng có giá trị ngay sau buổi webinar!

Tin bài và ảnh: Viện Lãnh đạo Chiến lược (Sleader)

https://sleader.vn