Việc đào tạo nhân tài và xây dựng nguồn nhân lực trên thế giới từ lâu đã có nhiều trường đại học nổi tiếng.
Học viện Quản trị kinh doanh Hoa Kỳ AMA (US) American Management Association – cung cấp tri thức thế giới cho lãnh đạo doanh nghiệp, đào tạo quản lý kinh doanh thực hành (Executive Education). Chương trình giám đốc điều hành (CEO. Chief Executive officer) đã được hãng PACE triển khai 17 khóa đầu tiên tại Việt Nam. Khóa 18 khai giảng 26.09.2006 tại trụ sở chính của Apec ( PACE institute of direetors – Trường Doanh nhân giám đốc PACE 341 Nguyễn Trãi, Quận 1, TP Hồ Chí Minh).
Tại Đại học Quản trị kinh doanh Harvard Hoa Kỳ (Harvard Business Essentrials), đào tạo nhà quản trị kinh doanh cho các tập đoàn lớn của thế gới theo chương trình hàng chục sách giáo khoa cơ bản:
1. Tuyển dụng và đãi ngộ người tài
2. Quản lý sự thay đổi và chuyển tiếp
3. Quyền lực và tầm ảnh hưởng
4. Các kỹ năng quản lý hiệu quả
5. Tài chính dành cho người quản lý
6. Quản lý thời gian
7. Quản trị khủng hoảng
8. Kỹ năng thương lượng
9. Giao tiếp thương mại
10. Quản lý tính sáng tạo.
Bộ sách này chuẩn bị cho Việt Nam gia nhập WTO cho quản lý doanh nghiệp Việt Nam thành viên trong Ban nghiên cứu của Thủ tướng Chính phủ Việt Nam tham gia và đào tạo giám đốc điều hành (CEO).
Học viện Quản trị kinh doanh Hoa Kỳ AMA (US) American Managenment Assciation cung cấp tri thức đào tạo quản lý kinh doanh thực hành (Executive Education)- Những kiến thức về lãnh đạo doanh nghiệp bào gồm:
Chiến lược – Strategy
Quản lý – Management
Tiếp thị - Maketing
Tài chính- Finanee
Kế toán – Accounting
Chương trình còn được Việt hóa và rút ngắn thời gian
Ở Việt Nam còn có sự tham gia của học viên Quản lý và lãnh đạo Anh Quốc – ILM (Institute of Leadership & Management).
AMA (US) của người Mỹ và ILM của người Anh quốc là 2 học viện hàng đầu thế giới về đào tạo quản lý doanh nghiệp thực hành (Executive Education).
Bên cạnh AMA của Mỹ IML của Anh ở Việt Nam hiện có mặt nhiều cơ quan đào tạo và kinh doanh nước khác như: SINGAPORE, ÚC...
Singapore là thỏi nam châm thu hút nhân tài từ các nước trên thế giới- Thu hút nhân tài từ những người làm việc hết sức bình thường. Yêu cầu là có năng lực thực sự, có trí tiến thủ, có sáng tạo, giàu ý tưởng- biến không thể thành có thể, chiêu hiền quảng bá thông điệp ra nước ngoài.
Singapore biến không thể thành có thể - Hiện coi như một Paris của Đông Nam Á, một cái rốn của du lịch.
Singapore xây dựng đất nước từ năm 1965 (mới hơn 40 năm) từ hai bàn tay trắng không tài nguyên không có cả nước ngọt.
Bây giờ Singapore là “Thiên đường nước”
Trung tâm tài chính
Trung tâm ngân hàng
Trung tâm cầu cảng
Khu vườn sạch bậc nhất thế giới
Con người Singapore:
Năng động- thích nghi và cạnh tranh tốt
Nói đi đôi với làm- hoàn toàn đáng tin
Biến không thể thành có thể.
Đại học quản lý Singapo SMU (Singapo Management Univercity- Đào tạo theo hệ thống giáo dục Mỹ, cộng tác với Đại học Thương Mại Mỹ Whartion (Pennsylvania).
Đại học Mellon Carnegie- Phương pháp giáo dục linh động, hiện đại, sáng tạo và phát triển.
Địa chỉ tại khách sạn Palace 55-66 Nguyễn Huệ, Quận 1, Tp Hồ Chí Minh.
Để thực hiện chiến lược đuổi kịp và hòa nhập vào WTO chúng ta phải đi tắt và đón đường trong thời gian ngắn, ta phải Việt Nam hóa các chương trình đào tạo nổi tiếng trên thế giới.
Thí dụ- Chương trình đào tạo giám đốc điều hành chuyên nghiệp CEO. Chief Executive officer –chúng ta đã Việt Nam hóa những gì tinh túy nhất, cốt lõi nhất – Về quản trị tài chính được chắt lọc cô đọng lại. Ở Tập đoàn PACE phát triển con người đã Việt Nam hóa 4 vấn đề:
1- Ngôn ngữ - dạy bằng tiếng việt
2- Chi phí
3- Nội dung
4- Thời gian
Trường doanh nhân Apec tôn vinh giá trị thực học giải đáp câu hỏi: “Tại sao có người làm chuyên môn giỏi nhưng lại không thành công trong vị trí quản lý”. Do đó chương trình đào tạo nhằm:
- Nâng cao khả năng quản trị con người trong doanh nghiệp
- Cung ấp những tư duy mới nhất về quản lý con người.
- Phương pháp phân công, phân nhiệm
- Quản lý giám sát công việc
- Đánh giá nhân viên, biết cách quản lý nhân viên.
- Cách làm việc có hiệu quả với mọi nhân viên, kể cả nhân viên giỏi hơn mình.
- Đối xử với nhân viên khó chịu nhất. Những nhân viên khác biệt về cá tính, ý thức và lối sống.
- Kỹ năng lãnh đạo để nâng cao năng lực của đội ngũ do mình quản lý.

Ngoài Anh và Mỹ chúng ta đã hợp tác đào tạo với các nước Nhật, Hàn Quốc, Singapo, Úc, Anh, Pháp... không gian học cũng Việt Nam hóa, có thể học tại Việt Nam lấy bằng của Úc... và cần có một số tiêu chuẩn:
- Sử dụng tiếng Anh trôi chảy, thành thạo.
- Kiến thức về tin học.
- Tập chung vào kỹ năng làm việc.
- Thường xuyên tham gia thực tế thể hiện lý thuyết và thực hành áp dụng.
Trường Quốc tế CETANA-PSB Intellis Singapore có mặt tại Việt Nam với các chuyên ngành:
- Quản trị kinh doanh
- Quản trị khách sạn
- Quản trị du lịch lữ hành
- Quản trị nguồn nhân lực
Chương trình 12-15 tháng tương đương cao đẳng – có thể chuyển sang Úc để hoàn thành chương trình cử nhân.
Địa chỉ Cetana PSB Intellis 167 Nguyễn Biểu, Phường 2, Quận 5, Tp Hồ Chí Minh.
Đại học LA TROBE- ACP (Úc)
Australian Cooperation Program

Con đường lấy bằng cử nhân tại Úc –Đào tạo cử nhân chuyển tiếp chuyên ngành kinh tế và quản trị kinh doanh 2 giai đoạn (một năm tại Việt Nam hai năm tại Úc).
Chương trình ACP 124 Võ Thị Sáu Phường 7, Quận 3, TP Hồ Chí Minh.
Tel : 9322568
Đại học Quản lý Singapore SMU
Singapo Management Univercity
Đào tạo theo hệ thống giáo dục Mỹ công tác với Đại học Thương Mại Mỹ Whartion Pennsylvania, Đại học Mellon Carnegie.
Phương pháp giáo dục linh động, hiện đại, sáng tạo và phát triển.
Địa chỉ khách sạn Palace 55-66 Nguyễn Huệ, Tp Hồ Chí Minh.
Tổng đại diện Ngân hàng Thế giới IMF ( international Monetary Fund) tại Việt Nam Il Houng Lee đã phát biểu:
Nhiều yếu tố quyết định một quốc gia nhanh hay chậm để đuổi kịp các nước khác. Ở Việt Nam, con người phải được phát triển nhanh hơn nữa thông qua tăng cường chất lượng giáo dục. Việt Nam cần có những con người được đào tạo tốt có tay nghề và tính chuyên nghiệp cao ở tất cả mọi cấp độ hoạt động kinh tế đó là yếu tố quyết định Việt Nam sẽ đi nhanh hay chậm làm sao Việt Nam tăng trưởng có chất lượng.
Singapore phát triển nhanh do có một nền quản trị tốt. Singapore đã xây dựng một thể chế có trật tự và hiệu quả họ đầu tư mạnh về giáo dục.
Theo xếp loại của ngành ngân hàng thế giới.
Nước thu nhập thấp (GDP đầu người dưới 765 USD)
Trung bình 766 USD 3035 USD
Cao 9368 USD
Hiện nay theo IMF ( năm 2004)
Singapore 24.740 USD
Malaysia 4.600 USD
Thái Lan 2.521 USD
Indonesia 1.191 USD
Philippines 1010 USD
Việt Nam 585 USD
Mỹ (năm 2002) GDP 36.200 USD

HỌC TỪ NGƯỜI NHẬT
Công ty KAWASAKI HEAVY INDUSTRIE
cung cấp máy phụ tùng cho xe Việt Nam

1- Đề cao trung thủy trung thành làm cả đời cho một công ty- không có ý định thay đổi đối tác lớn hay nhỏ, giầu hay nghèo chỉ cần chữ tín có chân thành hay không, không thích thay đổi tên họ cũng như sự bất nhất trong cách làm việc, trung thực và giữ lời hứa.
2-Làm việc theo một hệ thống tiêu chuẩn chuyên môn chặt chẽ rõ ràng trên tinh thần kỷ luật, chính xác cao độ.
3-Họp hành, thương thảo, ghi chép lý tưởng, tự nghi chép để theo dõi, không chỉ dựa vào thư ký, trợ lý.
4-Những điều khoản thỏa thuận được in ra phát cho các bên, xác nhận trên giấy trắng mực đen, làm mọi việc chính xác minh bạch, tránh hiểu lầm ý nhau, không hiểu hết ý nhau.
5-Đối tác tự lựa chọn phải đã kinh doanh lâu dài uy tín trên thương trường. Mọi giao dịch đều thông qua văn bản. Mọi quyết định phải thông qua hệ thống quản lý phân theo cấp khu vực không quyết định cá nhân.
6-Tác phong phải rất công nghiệp, nghiêm túc, nhanh gọn, chính xác, thường xuyên đôn đốc kiểm tra và hỗ trợ đối tác theo nguyên tắc hai bên cùng có lợi.
Theo bà Trần Thị Tuyết Mai - Giám đốc công ty cổ phần thương mại (Commercial joint stock Company)

CẠNH TRANH TOÀN CẦU VÀ LỢI THẾ CỦA VIỆT NAM
Gia nhập WTO – World trade Organize.
Tổ chức thương mại thế giới.

1- Người Việt Nam có tố chất chiến sỹ cần cho doanh nhân thời hội nhập: Ngoan cường, mưu trí, không tự ty trước đối thủ và khao khát chiến thắng. Lấy yếu đánh mạnh, biến cạnh tranh thành hợp tác, người trẻ hiếu học, ham đổi mới.Có năng lực cạnh tranh, chủ động bắt thời cơ và tạo thời cơ.

2- Có một tỷ lệ không nhỏ doanh nhân từ quân đội, doanh nghiệp quốc doanh, công ty nước ngoài, liên doanh. Có nề nếp điều hành thừa kế 1 trật tự quản lý.

3- Gia nhập WTO chấp nhận nguyên tắc bình đẳng để bảo vệ mình, xây dựng hàng rào pháp lý phù hợp các định chế toàn cầu là cách tốt nhất để biến khó khăn thành thuận lợi để cạnh tranh.

4- Khi tổ quốc khó khăn cả dân tộc đồng lòng chiến đấu. Nay doanh nghiệp phải liên kết khắc phục dần điểm yếu biến thời cơ thành hiện thực, liên minh để đủ sức làm ăn lớn cùng nhau tồn tại và phát triển.

TẦM NHÌN MỚI VỀ NHÂN LỰC

Hai mươi năm đổi mới, vừa qua Việt Nam chưa xây dựng được nhiều nhân lực cho hôm nay và ngày mai. Nhân lực của Việt Nam yếu và thiếu. Singapore trước là rừng khô cỏ cháy nay là xa lộ thêng thang, đô thị nhộn nhịp. Người ta chuyển công nghệ sản xuất ra vùng đất có chi phí rẻ hơn có sẵn người lao động hơn, vị trí địa lý thuận lợi hơn. Đó là một sự khôn ngoan, quyết sách kinh tế thành công là nhân lực các trung tâm đô thị thương mại phải là những công nghệ dịch vụ không khói. Không ô nhiễm. Phải nghĩ phương thức làm ăn mới, TRÍ TUỆ HƠN, LỢI NHUẬN HƠN. Ông Lý Quang Diệu nói: “Thành phố Hồ Chí Minh nên trở thành một trung tâm dịch vụ bao gồm SÂN BAY, BẾN CẢNG, VIỄN THÔNG, TÀI CHÍNH thật tốt không nên tập trung thêm dân, tập trung nhà máy sản xuất chính”.

Chính thành phố Hồ Chí Minh là nơi đặt văn phòng đầu não để điều hành những khu công nghiệp ở ngoại vi là trung tâm cho những thành phố ngoại vi xung quanh. Muốn vậy ngoài vốn đầu tư, cơ sở hạ tầng còn có một cơ sở quan trọng hàng đầu là ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC.

Thách thức lớn với ASEAN là Trung Quốc và Ấn Độ. Hiệp định thị trường tự do FTA ( Free Trade Agreement) không thuế quan, bỏ hàng rào trong và ngoài nước vượt qua yêu cầu của WTO.

VIỆT NAM CẠNH TRANH THẾ GIỚI
Theo BBC

Các nước dẫn đầu: Mỹ, Thụy Sỹ, Phần Lan, Thụy Điển, Đan Mạch, Singapore, Nhật Bản, Đức, Hà Lan, Anh.
Việt Nam năm 2005 xếp thứ 76, năm 2006 xếp thứ 77
Các nước Bắc Âu được đánh giá cao nhờ giáo dục tốt, cơ cấu tổ chức chặt, chỗ yếu của họ là thiếu linh hoạt trong thị trường lao động.
Năm 2006 nền kinh tế được xem xét theo 9 tiêu chí:
1- Định chế
2- Cơ sở hạ tầng
3- Kinh tế vĩ mô
4- Y tế giáo dục cấp 1
5- Giáo dục đại học
6- Hiệu quả thị trường
7- Công Nghệ
8- Quản lý kinh doanh
9- Sáng tạo.
Giai đoạn tiếp : 3 tiêu chí:
1- Giáo dục Đại học
2- Kết quả thị trường
3- Công nghệ.
Giai đoạn phát triển cao nhất chỉ gồm 2 tiêu chí cuối
1- Thông hiểu quản lý kinh doanh
2- Sáng tạo
Việt Nam đang ở giai đoạn 1, xếp thứ 77/125 nước
Nga tụt 9 hạng xếp thứ 62
Trung Quốc 48 tụt xuống 54
Ấn Độ lên 2 hạng xếp thứ 43
Brazil tụt bậc xếp thứ 66
Chilê xếp thứ 27
Cuối bảng là các nước vùng Sahara -Châu Phi.

SỬ DỤNG HIỀN TÀI

Vấn đề sử dụng người tài là vấn đề số 1, duy nhất. Bên cạnh nhà nước là một xã hội rộng lớn đóng góp vào sự nghiệp làm giàu, không kém gì những người làm trong bộ máy Nhà nước. Vậy có 2 mức độ:
-Thuật dùng người của nhà quản lý dù là công quyền hay doanh nghiệp với nhân viên dưới quyền.
-Trách nhiệm của nhà chính trị với toàn dân để mọi người có cơ hội phát huy tài năng.
Thuật dùng người:
a. Sự thông thoáng trong đối xử.
b. Thông minh trong sắp đặt đúng người, đúng việc.
c. Hậu đãi người có cống hiến cao.
d. Cái tâm của người có tài.
e. Có tầm nhìn xa về công việc của mình đảm đương.
f. Nhân viên tâm phục khẩu phục yên tâm cống hiến.
g. Giữ được kỹ sư giỏi, tổ chức công ty giỏi, công ty phát triển.
h. Trong quá trình quản lý Nhà nước. Trong công quyền không để người vô tâm, bất tài len chân vào vị trí quản lý có tầm quan trọng.
i. Thủ tục bổ nhiệm và miễn nhiệm sao cho công khai dân chủ để tuyển được người tài, loại được người vô tâm, bất tài.

Điều kiện để nhân tài nảy nở

- Đối với doanh nhân chính sách kinh tế, các chính sách thuế giúp họ dễ dàng mở doanh nghiệp. Theo đuổi mộng ước làm ăn trong khuân khổ pháp luật cho phép. Họ tin tưởng vượt qua rủi ro để thành đạt.
- Về mặt xã hội: Khuyến khích óc kinh doanh, trọng thị người tài ở mọi cấp độ với tiêu chuẩn:
Biết quản lý giỏi
Biết làm việc được với mọi người
Để danh tiếng họ hàng lan xa, kể cả vượt qua biên giới.
Coi trọng vai trò báo chí và giáo dục
Coi trọng người tài thành đạt trong nghề tạo tâm lý hiếu học theo các trường nghề: “Nhất nghệ tinh”, thay đổi theo cách học cũ “ Tầm chương trích cú”.
- Đối với các tri thức
Không chỉ sử dụng mà tạo cho họ phát huy hết khả năng của mình, không suy nghĩ dập khuôn mà xuất phát từ sáng tạo căn bản đem lại một giá trị độc đáo.
Quyền độc lập suy nghĩ, tự do sáng tạo là những tiền đề xã hội mà những nhà chính trị có trách nhiệm tạo ra để nảy nở những nhân tài quốc gia, dân tộc.
Có luật pháp nhà nước đảm bảo tính công khai dân chủ trong tuyển dụng người tài. Người tài quên mình là việc phát huy tối đa sở trường của mình.
Nên có những diễn đàn như: “ Nhà trường vườn ươm nhân tài quốc gia”.
Chỉ có những người có tinh thần độc lập mới có thể tính toán xâu xa cho đất nước của họ.

VĂN HÓA DOANH NGHIỆP

Theo Tập đoàn PACE, Trường Doanh nhân, giám đốc FACE Institute of Directors - Văn hóa doanh nghiệp giúp nhân viên hết lòng vì công ty, gắn bó và cống hiến hết năng lực cho công ty bằng cái Tâm của mình.
Văn hóa doanh nghiệp đơn giản gần gũi, dễ tiếp thu, không bác học hóa vấn đề - Đào tạo tại Khách sạn REX 141 Nguyễn Huệ, Quận 1, Tp Hồ Chí Minh.
Giám sát bán hàng chuyên nghiệp Profession of Sales Supervisor- Giúp nhân viên trực tiếp chiến đấu ngoài thị trường nâng cao sức chiến đấu.
Tài chính dành cho SẾP – chương trình 2 năm rút gọn lại nhằm:
Biết cách tổ chức công tác quản trị, tài chính cho doanh nghiệp- Phân tích tình hình tài chính- Hiểu rõ các kênh huy động vốn hiện có, ưu nhược điểm của từng kênh.
Thẩm định dự án đầu tư tài chính- Biết tiền của doanh nghiệp đi đâu về đâu và cách kiểm soát đồng tiền.
Hiểu biết về thị trường tài chính và thị trường chứng khoán- Ngoại tệ, ngoại hối và thanh toán quốc tế, lãi suất và lạm phát.

GIÁM SÁT BÁN HÀNG
Nhiệm vụ. Trực tiếp cầm quân chiến đấu ngoài thị trường, cùng với nhân viên bán hàng lăn xả vào thị trường- Đội ngũ giám sát bán hàng là nền tảng cho sức chiến đấu của công ty ngoài thị trường. Người giảng bài là các chuyên gia dày dạn kinh nghiệm quản lý có bề dày lý luận bán hàng đã từng là giám đốc bán hàng của các tập đoàn đa quốc gia.

UY TÍN LÀ GIÁ TRỊ ĐẸP NHẤT CỦA CON NGƯỜI
Trong thương trường con người phải sẵn sàng thay đổi mình để chộp lấy thời cơ về trân trọng khách hàng – kiên trì tạo nên một văn hóa giao tiếp, một phương thức bán hàng hiện đại chăm sóc khách hàng sau khi mua 5 ngày.
Xây dựng chuỗi siêu thị phủ sóng toàn quốc.
Cạnh tranh với các tập đoàn bán lẻ thế giới – thay đổi cách làm ăn mới- Huy động sáng tạo tập thể có sự ủng hộ của khách hàng – Hiểu rõ văn hóa từng vùng – Mô hình siêu thị phù hợp, gần gũi có khả năng săn sóc khách hàng từ xa.
Tính cách chiến trường thể hiện:
Đội ngũ tốt
Cách phục vụ phù hợp
Mô hình quản trị gọn gàng, tham khảo ngay từ các nước lân cận.
Doanh nghiệp nào cũng có mảnh đất riêng, một chỗ đứng, nên biết phát huy sẽ tạo nên những công trái tốt lành.

WTO – WORLD TRADE ORGANISE
Tổ chức Thương mại thế giới – Chợ bình đẳng lớn nhất

1. Word Trade Organise thành lập ngày 1.1.1995
Thể chế pháp lý điều tiết các mối quan hệ kinh tế thương mại quốc tế mang tính toàn cầu, chiếm hơn 90% thương mại quốc tế.
2. Số thành viên : 150 tính đến ngày 11.12.2005- Hiện nay có nước đang đàm phán Nga, Lào , Nêpan. 2/3 WTO là các nước phát triển.
3. Mục tiêu chính
Thúc đẩy thương mại hàng hóa dịch vụ thế giới
Giải quyết bất bình tranh chấp
Nâng cao mức sống
Tạo việc làm ăn.
4. Nguyên tắc làm việc mang tính ràng buộc
a, Tối huệ quốc : MFN- đối xử ưu đãi với một nước nào đó trong thành viên thì cũng phải đối xử ưu đãi với bất kỳ một thành viên nào khác trong WTO.
b, Đối xử quốc gia:
Hàng hóa nhập khẩu, dịch vụ, quyền sở hữu trí tuệ nước ngoài phải được đối xử không kém phần thuận lợi hơn so với hàng hóa cung loại trong nước.
c, Cạnh tranh công bằng- Tự do cạnh tranh trong những điều kiện bình đăng như nhau.
d, Mở rộng thị trường – Một hệ thống thương mại toàn cầu mở cửa.

CƠ CẤU CỦA WTO – BA CẤP

Cấp 1: Các cơ quan lãnh đạo có quyền ra quyết định bao gồm:
- Hội nghị bộ trưởng
- Đại hội đồng WTO
- Cơ quan giải quyết chanh chấp
- Cơ quan kiểm điểm chính sách thương mại
Cấp 2:
Cơ quan thực hành và giám sát thực hiện các hiệp định thương mại đa phương bao gồm:
- Hội đồng GATT
- Hội đồng GATS
- Hội đồng TRIPS
Cấp 3: Cơ quan thực hiện chức năng hành chính:
Thư ký và Tống Giám đốc.

Các nươc nhỏ không có tiếng nói trong WTO- Các nguyên tắc cũng như các hiệp định của WTO đều được thành lập dựa trên đàm phán đa phương.
Các nước yếu hơn phải gia nhập WTO ?
- Gia nhập WTO đẻ có vị thế cao hơn
- Gia nhập WTO được hưởng mọi lợi ích như các thành viên khác. tăng khả năng thương lượng của mình.
WTO DÂN CHỦ
Quy định của WTO được thông qua trên cơ sở đồng thuận.
Đồng thuận:
- Đều được có tiếng nói
- Tất cả đều phải được thuyết phục trước khi đồng ý
- Tất cả được chấp nhận quyết định.
Thành quả của các vòng đàm phán được các nước thành viên chấp hành và được quốc hội các nước thành viên phê chuẩn.

DU HỌC - NGÀNH “ CÔNG NGHIỆP KHÔNG KHÓI”

Du họ trở thành một ngành công nghiệp không khói toàn cầu, đem lại lợi ích cho nhiều quốc gia và nhiều tổ chức – Số người học tăng lên nhanh chóng.
Hai thập niên qua số người học tăng gần hai triệu, trên 100 triệu sinh viên toàn cầu- Tốc độ gần hai con số mỗi năm- Nước Anh đón 800,000 người trong 5,8 triệu người đến học vào năm 2010.
2005 sinh viên du học trên 8 triệu. Phần lớn đến các nước phát triển ở “ Âu Châu - Mỹ, Anh, Pháp, Đức, Nhật.
Đặc biệt xu hướng mới chọn những nước đang phát triển Trung Quốc, Hàn Quốc, Singapore, Úc.
Ngược lại số sinh viên vào Mỹ sau sự kiến 9/11/2001 giảm.
Ngành kinh doanh hấp dẫn: công nghệ, tin học, khoa học và xã hội, vật lý sinh học.
Nông nghiệp và giáo dục đứng cuối bảng.
Nguyên nhân thu hút du học:
- Giúp sinh viên tư duy và tự do suy nghĩ, trao đổi, thảo luận đó là một cuộc cách mạng về phương pháp học tập và nghiên cứu.
- Sinh viên được tiếp đón mặn nồng
- Nước chủ nhà thích sự đa dạng văn hóa và tập tục của người học.
- Tăng tính hấp dẫn của chương trình.
-Chủ nhà chuyển từ đợi sinh viên sang chủ động Maketing về:
a. Phương pháp giảng dạy
b. Chăm sóc đời sống
c. Nhà nước đầu tư vào hạ tầng kỹ thuật
d. Thiết lập chính sách đào tạo ở các nước đáng phát triển: